日常工作中，员工偶尔会因矛盾争吵、动手，企业则通常以批评、考核、写反省、通报甚至开除等方式处理。而近期长强管理人员处理一起员工打架事件的方式，让人耳目一新。

当时，长强炼钢厂的崔某与冯某在工作中，因配合上的微小分歧互不相让，情绪失控险些动手，现场机修工及时制止。可几分钟后，两人怒火未平再次口角，好在当班主操及时劝阻，避免了事态恶化。

事件虽小，但仍触犯红线。炼钢厂管理人员第一时间联合公司相关部门成立调查组展开调查，发现崔某与冯某平时工作表现良好，都是爱岗敬业的老员工，此次冲突属一时冲动，虽有肢体接触，但未对互相造成实质伤害，且双方认错诚恳。考虑再三，公司采取了“分糖管理”解决方案：每人出 500 块钱买糖，一起发给厂里同事，分完为止。

分糖时，拿到糖的员工纷纷疑惑，以为是两人家里有喜事，在大家的笑声中，崔某与冯某的关系自然缓解，也让其他员工引以为戒，还让大伙感受到了甜蜜。

这一处理方式也让其他管理人员疑惑，毕竟以往多是罚钱、通报等简单粗暴的方式，但长强秉持 “员工是企业最宝贵财富” 的理念，认为只有尊重员工、关心员工感受，才能激发员工工作热情与创造力,才能切实实践“努力把长强建设成员工实现自我价值的幸福企业”的目标。